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中共威尼人斯网址委员会威尼人斯网址关于修订会议制度的通知

威尼人斯网址  2019/4/10  来源: 威尼人斯网址

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各党支部、各科室,院工会、院团委:
根据工作实际,医院修订了《威尼人斯网址会议制度》(渝妇幼院党〔2018〕21 号),经2019年1月2日中共威尼人斯网址委员会第1次会议通过,现印发给你们,请严格遵照实行。


                   中共威尼人斯网址委员会        威尼人斯网址
                                                   2019年1月3日


                       威尼人斯网址会议制度

第一章  总则
第一条  目的依据。为进一步规范医院各类会议,提高会议质量和效率,根据有关党内法规、国家法律法规和《关于加强公立医院党的建设工作的意见》(中办发〔2018〕35号)、《国务院办公厅关于建立现代医院管理制度的引导意见》(国办发〔2017〕67号)、《关于加强公立医院党的建设工作的意见实施办法》(国卫健党发〔2018〕29号)、《关于加强公立医院党的建设工作的实施意见》(渝委办发〔2018〕42号)等有关文件精神,结合医院实际,制定本制度。
第二条  适用范围。本制度适用于医院及各科室、各部门。
第三条  会议分类。按照会议性质、内容,医院会议分为决策会议、工作会议、专业会议和其他会议四类。
决策会议是指研究决定重要事项、作出重要决策的会议,主要包括党委会、院长办公会和职工代表大会(简称职代会)。
工作会议是指协调、部署和推进医院具体工作的会议,主要包括院务会、行政办公会、党群工作会、科室联系会、月中例会、周行政例会、科务会等。
专业会议是指为解决工作中的专业性、技术性问题而召开的会议,主要包括医学装备管理委员会、药事管理委员会、质量管理委员会、医学伦理委员会等专业委员会召开的会议。
其他会议是指除上述会议外,其他临时性召开的会议,如学术会议、培训会议、庆典会议、表彰会议、专题会议等。其他会议根据实际需要确定参会人员、会议内容。

第二章  决策会议
第一节  党委会
第四条  概念释义。院党委召开的决策会议。
第五条  参会人员。由院党委书记召集并主持,院党委全体委员参加并享有表决权。非中共党员和非党委委员的院领导班子成员可列席会议。会议议题、召开时间和其他列席人员由党委书记确定。
党委办公室负责会议记录并完成会议纪要。
第六条  决策范围。凡属重大问题都要按照集体领导、民主集中、个别酝酿、会议决定的原则,由党委集体讨论,作出决定。主要包括:
(一)贯彻实行党和国家的路线方针政策、法律法规以及上级党委的决策部署;(二)“三重一大”事项;(三)党群工作事项;(四)医德医风、学问建设、精神文明建设;(五)资金总额30万元及以上的非“三重一大”事项;(六)中层干部管理工作,包括考核、绩效、奖惩等;(七)经院长办公会议讨论通过的重要行政、业务工作;(八)其他须由党委会议讨论决定的事项。
第七条  决策程序。(一)职能科室提出经事前充分论证后的需决策事项,通过OA流程报分管院领导审批同意后列为拟上会议题,或分管院领导直接提出议题;(二)党委办公室通过OA流程收集汇总拟上会议题后呈党委书记审定;(三)党委书记审定后,由党委办公室提前将会议议题分发党委成员及有关列席人员;(四)召开会议,充分讨论,集体决策。
重要行政、业务工作先由院长办公会议讨论通过,再提请党委会议研究决定。
重大事项提交集体决策前,书记、院长和有关领导班子成员应个别酝酿、充分沟通,书记、院长意见不一致的议题应暂缓上会。
第八条  议事规则。党委会须有半数以上党委成员到会方能召开,讨论决策重要事项时须有三分之二以上成员到会方能召开。党委书记无法参会时,原则上不召开党委会;紧急情况下确需召开时,党委书记可委托其他党委成员代为召集和主持。党委会按照会前确定的议题逐一进行讨论,没有列入议题的不得临时动议,党委成员按照排名倒序依次充分发表意见,党政主要领导末位发言。在讨论与本人及亲属有关的议题时,本人应主动申请回避或由主持人提出。党委会议决定重要事项,应当逐项进行讨论和表决,以赞成人数超过应参会人数半数为通过。
第二节  院长办公会
第九条  概念释义。医院行政、业务议事决策的会议。
第十条  参会人员。由院长召集并主持,院行政班子领导人员和纪委书记参加会议,党委其他班子成员可视议题情况列席。会议议题、召开时间和其他列席人员由院长确定。
院办公室负责会议记录并完成会议纪要。
第十一条 决策范围。主要包括:(一)讨论决定贯彻落实党委会决议的有关措施;(二)讨论通过拟由党委会讨论决定的重大决策、重大项目安排和大额度资金使用事项的方案;(三)讨论决定重要人事事项:职称评聘、常规晋升晋级及日常人员招用、解聘、调动等医院人事工作的事项;招生培训、一线岗位人才引进等医院人才培养工作的事项;(四)制定、修改和废除医院行政、业务一般性管理制度;(五)审议资金总额5万元及以上、30万元以下(不含30万元)事项;(六)讨论决定医院医疗、教学、科研和行政管理中其他需要集体决策的事项。
第十二条  决策程序。(一)职能科室提出经事前充分论证后的需决策事项,通过OA流程报分管院领导审批同意后列为拟上会议题,或分管院领导直接提出议题;(二)院办公室通过OA流程收集汇总拟上会议题后呈院长审定;(三)院长审定后,由院办公室提前将会议议题分发院领导班子成员及有关列席人员;(四)召开会议,充分讨论,院长决策。
院长办公会议的重要议题,应在会前听取书记意见。
第十三条  议事规则。院长办公会须有半数以上行政领导班子成员到会方能召开,讨论决策重要事项时须有三分之二以上成员到会方能召开。院长无法参会时,原则上不召开院长办公会;紧急情况下确需召开时,院长可委托其他领导班子成员代为召集和主持。院长办公会按照会前确定的议题逐一进行讨论,没有列入议题的不得临时动议,院领导班子成员按照排名倒序依次充分发表意见,党政主要领导末位发言。在讨论与本人及亲属有关的议题时,本人应主动申请回避或由主持人提出。院长办公会议讨论研究事项,与会人员应当明确表示同意、不同意或缓议的意见,院长应当在广泛听取与会人员意见基础上,对讨论研究的事项作出决定。
第三节  职代会
第十四条  概念释义。医院实行民主管理的基本形式,医院职工行使民主管理权力的会议。
第十五条  参会人员。由院工会办公室召集和组织,由院工会主席主持,职工代表大会正式代表参加会议,列席代表和特邀代表列席会议。
第十六条  议事范围。主要包括:(一)审议医院年度总结计划、目标考核、绩效实施方案、财务和人事工作报告;(二)审议涉及职工切身利益的重大事项;(三)审议医院重大改革方案;(四)法律法规规定的其他应当提交职代会审议、通过、决定的事项。
第十七条  议事程序。(一)院工会办公室收集议题及相关材料并分发职工代表审议;(二)会议进行表决,形成决议。
第十八条  议事规则。职代会须有三分之二以上职工代表参加,以超过应到会职工代表的半数同意形成决议。


第三章  工作会议
第一节  院务会
第十九条  概念释义。院领导班子成员之间沟通协调工作,或院领导班子成员安排、协调和推进分管科室(部门)日常性工作的会议。原则上每周召开一次。
第二十条  参会人员。院领导班子成员和相关科室(部门)负责人或其他有关人员参加、列席。院办公室负责会议记录并完成会议纪要。
第二十一条  会议内容。主要包括:(一)院领导通报、沟通和安排分管工作;(二)督促、推进日常事务、具体工作;(三)其他需要沟通、协调的事项。
第二节  行政办公会
第二十二条  概念释义。医院统筹推进落实行政工作的会议。原则上每月召开一次,遇紧急情况可应急召开。
第二十三条  参会人员。由院长召集和主持,院级领导和行政职能科室负责人参加。院办公室负责会议记录并完成会议纪要。
第二十四条  会议内容。主要包括:(一)传达国家和上级部门近期有关决定、指示和工作部署,并贯彻落实;(二)传达医院重要决定,通报、部署、总结医院近期工作;(三)讨论、研究决策相关事项;(四)协调推进日常工作;(五)其他需要讨论的行政工作。
第三节  党群工作会
第二十五条  概念释义。协调推进医院党建、群团工作的会议。原则上每月召开一次,可根据实际情况临时召开。
第二十六条  参会人员。由党委书记召集和主持,党委副书记、纪委书记、党委办公室、纪委监察室、人事科、工会、团委、妇委会等党群部门负责人及有关工作人员参加,党支部、团支部负责人及有关人员视会议具体内容参加。党委办公室负责会议记录并完成会议纪要。
第二十七条  会议内容。主要包括:(一)传达党的路线方针政策和上级党组织的重要指示、精神,传达医院党政的决策部署,并研究贯彻实行;(二)协调推进具体党群工作;(三)其他临时性、日常性的党群工作。
第四节  科室联系会
第二十八条  概念释义。由院级领导、中层干部参加的通报、布置和沟通工作的会议。原则上每月召开一次。
第二十九条  参会人员。由院长召集和主持,院级领导和各科室(部门)负责人(含科主任、副主任、护士长、小组长等)参加。科室(部门)负责人因故不能参会时,指定一名科内人员参会。院办公室负责会议记录。
第三十条  会议内容。主要包括:(一)传达上级指示精神、医院重要决策;(二)通报、布置和总结医院阶段性工作;(三)其他需要在会上通报、布置和沟通的工作。
第五节  月中例会
第三十一条  概念释义。及时传达学习上级有关文件、会议精神,部署医院阶段工作的会议。原则上每月第二个星期四下午召开一次。
第三十二条  参会人员。由院领导召集和主持,院级领导和各科室(部门)负责人〔包括正副科主任(科长)、正副护士长、(临时)负责人〕,党支部书记、委员。党委办公室负责收集会议资料,做好会议日程安排,并做好会议记录
第三十三条  会议内容。(一)传达学习中央、市委市政府、市卫生健康委近期文件和会议精神;(二)各行政职能科室、院领导部署近期重点工作;(三)其他需传达部署的内容。
第六节  周行政例会
第三十四条  概念释义。院行政职能科室汇报、安排近期工作,沟通、协调和解决相关问题的会议。原则上每周召开一次。
第三十五条  参会人员。由院长或副院长召集并主持,院级领导和行政职能科室中层干部(正、副职)参加。院办公室负责会议记录。
第三十六条  会议内容。主要包括:(一)科室负责人通报本周和近期工作安排,提出需要沟通、协调和解决的事项等;(二)院领导点评并布置近期工作。
第七节  科务会
第三十七条  概念释义。各科室(部门)自行召开的管理、业务等会议。由科室(部门)主要负责人根据具体情况召开。
第三十八条  参会人员。由科室主要负责人召集并主持,科室全体人员参加。
第三十九条  会议内容。主要包括:(一)学习、传达上级和医院有关会议精神、决策部署和规章制度等;(二)科室需要讨论、研究和布置的其他工作事项。


第四章  专业会议
第四十条  概念释义。医院成立发展规划、药事管理、医学装备管理、医疗技术、医疗质量与安全、人力资源、医学伦理等与各项行政、业务决策和管理相适应的专业委员会,上述专业委员会召开的对重要行政、业务和专业性、技术性较强的事项提供咨询和论证,发挥辅助决策作用的会议。
第四十一条  参会人员。由相应专家委员会的组成人员参加。
第四十二条  会议内容。主要包括:(一)对专业内的事项进行调查研究、分析研判、咨询论证等,结果形成书面材料或议题;(二)安排专业委员会的具体工作;(三)传达上级、医院的相关精神和要求。

第五章  纪律要求
第四十三条  考勤纪律。会议严格实行考勤制度。会议组织部门负责考勤。参会人员原则上不得请假。若遇特殊情况不能参加会议或不能准时参加会议的,需提前向会议承办科室(部门)报告。未经批准,不得无故缺席或擅自指派他人参加。
第四十四条  会场纪律。参会人员提前5分钟入场,不得无故迟到、早退。遇特殊情况需中途离会须报告承办科室(部门),会后须认真阅读会议纪要或主动了解会议内容。自觉关闭手机或设置成静音状态,不得随意接打、玩耍;不得随意走动,不得办理与会议无关的事项。
第四十五条  保密纪律。参会人员须严格遵守保密规定,对尚未正式公布的决定或需保密的内容,不得对外泄露。
第四十六条  会议实施。决策会议议定的事项,由领导班子成员按照分工负责组织和落实。任何科室(部门)、个人不得擅自改变或拒绝实施和实行。责任科室(部门)负责跟踪和督查,并及时反馈相关情况,报告相关院领导。同时,党委会决策事项由党委办公室负责督查,院长办公会决策事项由院办公室负责督查,职代会决策事项由院工会负责督查。需要时,纪委监察室和审计科对决策实行情况和结果进行监督、审核,发现问题,及时报告,并提出纠正建议。
决策会议以外的其他会议的议定事项,由会议组织部门通知责任部门(责任人)负责落实,并督办。

第六章  附则
第四十七条  有关说明。本制度中决策会议所涉及的经济事项按一次性提交会议决策的同类事项资金总额判定。不得将申请经济事项拆分以规避提交决策会议决定,原则上不得在半年内就同一经济事项进行重复申请。 
已经决策会议审定并签定合同的事项,按照合同约定实行,无特殊情况,不再提交决策会议重复决策。
第四十八条  说明部门。本制度由院办公室和党委办公室负责说明。
第四十九条  施行时间。本制度自印发之日起施行。本制度与上级规定不符的从其规定。

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